Digitalisering i virksomheder har ofte mange indfaldsvinkler og starter som individuelle isolerede digitale løsninger der giver mening i til løsning af denne opgave. Det kendes fra tilkøb af Office pakker - webshop - stregkodersystemer etc.
De digitaleløsninger og løsningsmuligheder er vokset og i mange virksomheder er der ikke etableret et overblik over løsninger, mål, behov og løsningerne bidrag til virksomhedens værditilvækst.
Det har sin naturlige forklaring. Flere virksomheder udarbejder en digital strategi, men den er ikke bundet sammen med virksomheden, således at det bliver til et styringsværktøj for ledelsen.
Ovenstående model ligger op til det.
Modelværktøjerne er til stede og der er knowhow til at skabe et velfunderet ledelsesværktøj.
Her på min blog, har jeg beskrevet flere af dem. I den kommende tid vil jeg tilføje nogle flere eksempler.
